四次作客《對話》 為何他總能“預見未來”
來源: 壹車網 2019-01-10 23:05:34 瀏覽：次央視《對話》欄目2019年首期隆重推出一期《改革新故事，民企再出發》，吉利控股集團董事長李書福攜手傳化集團董事長徐冠巨、遠東控股董事局主席蔣錫培民營經濟領軍人物，在中國民營經濟發源地臺州，共同探討新時代下民營企業如何翻越發展面臨的三座大山。
對于民營企業的新動能，三位企業家都給出了各自深刻見解。李書福認為，面對民營經濟的發展障礙，必須堅定不移，義無反顧地展開品質革命，必須認準轉高質量發展這條道路，不能有任何的猶豫，不能有任何的幻想。
這是李書福董第四次作客對話節目，前后雖然時隔十多年，但回顧前面每一次對話，李書福似乎早已預見今天的吉利。
“風口浪尖的企業家要隨著變化而變化”
李書福創業初期掘到的第一桶金，是通過一架照相機，開照相館得來的。隨著改革開放力度在不斷加大，他不斷研究政策，尋求新的機會，為此他還嘗試過金屬分離，電冰箱，裝潢材料，摩托車、汽車等多個行業，歷經6次創業轉型。
在涉足摩托車行業的同時，李書福開始進軍造車，奔波各地觀察學習、買零部件拆解研究，直到1998年，第一輛吉利汽車豪情下線。不過問題也接踵而至，吉利遲遲沒有拿到國家的“準生證”。1999年，國家計委主任曾培炎視察吉利時，李書福主動提出：“請國家允許民營企業嘗試，允許民營企業家做夢，請給我一次失敗的機會。”
2001年11月9日，在中國加入世界貿易組織（WTO）的前夜，吉利終于拿到了等待已久的汽車生產許可證，成為中國首家獲得轎車生產資格的民營企業。憑借堅持不懈的毅力和永不言敗的精神，李書福迎來了事業上的春天，并由此開始為吉利實業大布局夯實了基礎。
也就是這一年，李書福第一次登上了央視《對話》欄目。剛拿到汽車“準生證”的李書福臉上透著的一股年輕企業家的自信，面對主持人問如何看待“奶酪”問題時，他笑言“站在風口浪尖，企業家要隨著變化而變化”。主持人和觀眾深刻地認識到，眼前的李書福是一位深謀遠慮，積極思變的企業家。
在往后的十幾年時間里，李書福又三次登上這檔經濟訪談節目。無巧不成書，李書福這四次作客《對話》的時間，剛好是他和吉利踏浪前行路上的重要節點。于是，我們有幸看到了這位最早搭上改革開放快車創業者，在踐行實業的幾十年里，逐漸成為民營汽車工業開放發展的優秀代表。
“用學生的心態，不斷的去改變和創新”
2011年，這是李書福第二次登上《對話》。節目中，李書福談起當時轟動一時收購沃爾沃，他直言：“我剛開始打算做汽車的時候就想過全世界有哪些知名企業，我知道遲早會有這么一天，吉利一定要和這樣的企業去合作。”
2007年，吉利開始實施戰略轉型，用李書福的話說，這次轉型“就是為收購沃爾沃做準備的。”闖過一道道關口，甚至賭上身家性命，2010年吉利成功收購沃爾沃，成為中國第一家汽車跨國公司，打開了全球化之門。
收購沃爾沃后，僅在研發和技術改造上的每年預算投入相當大，當主持人陳偉鴻問“您覺得這個費用多嗎？李書福坦言“當預算出來的時候，我一看怎么要這么多錢，但是沒辦法，賬做出來就是這么多，這個錢我愿意出。”
這一場看似不可能的合作背后，是李書福關于改變、創新的思考，正如他在節目中所說“做企業家，要用一種學生的心態，不斷的去變化，去創新”。所以在當時的環境下，他選擇將中國本土化元素和西方元素結合起來，最終實現用“沃爾沃的技術+吉利汽車的成本”來提升品牌競爭力，從而與西方品牌抗衡。
“企業的叢林法則里，用戶才是王者”
時至今日，吉利已經是一艘巨輪，往著更開闊的水域駛去。但作為掌舵人的李書福，依然只專注于怎么把車做的更好，如何讓用戶對吉利更滿意。
2017年第三次受邀登上《對話》欄目時，李書福曾表示，在技術快速更迭的時代，他想讓吉利汽車的無人駕駛技術發展的快一點，想讓電動化、輕量化技術走在行業前列，想把吉利汽車做的更有競爭力，市場占有率更高。而吉利控股集團旗下沃爾沃汽車在無人駕駛領域遙遙領先，在電動汽車領域排名前列的成績，正好說明了這位掌舵人的深謀遠慮。
吉利汽車至始至終都堅持以用戶體驗為中心，精準把握戶體驗。這種戰略眼光早在20世紀初，吉利剛入市時就得到了體現。當時的市場的情況是民眾需要花10萬塊錢才能買一輛汽車。這樣的價格對當時的經濟水平來說，汽車無疑是“奢侈品”。而吉利入市之后，走平民化路線，只要花3萬塊錢就可以買輛汽車。
當時歐美汽車勢力已經逼到了家門口，但恰逢深化改革開放，國家鼓勵轎車進入家庭，李書福認為，為老百姓造車，讓中國汽車走遍全世界。可以說，如今汽車普遍化進入千家萬戶，李書福的推動舉足輕重。
從汽車狂人到極客先鋒，吉利要走的是全球化道路
21世紀，中國實業在互聯網大潮沖擊下，迎來了轉型發展的新機遇。此刻的李書福積極拓寬自身經營思路，加快了吉利向全球創新型科技企業的轉型升級。2015年11月，李書福帶領吉利集團戰略性投資了互聯網+新能源出行服務平臺——曹操專車；2017年11月，成功收購美國Terrafugia飛行汽車公司，致力于研發出行新方式；2018年6月7日，聯合騰訊和中鐵總公司成立國鐵吉訊科技有限公司，為旅客提供高鐵Wi-Fi接入到打造整個鐵路增值服務云平臺；2018年11月6日，與航天科工集團簽署戰略合作協議，在開展高速飛行列車、工業互聯網等領域重大項目合作；2018年11月26日，與與中國電信簽約，共建智能汽車網絡促進汽車行業轉型升級。
作為改革開放的第一代創業者，李書福在30余年的時間里，通過海外并購實現研發、設計、采購、制造、營銷等整個價值鏈的全球化。縱觀吉利的發展史，其實就是一部創新、創業、大膽實踐和不斷轉型升級的成長史。從李書福的創業經驗中，我們不難看出，對于當下想要突破轉型的民營實業來說，結合當下市場環境，瞄準行業痛點，堅持到底，大膽創新才是關鍵。李書福帶領吉利在中國民營實業上走出了一條自己的路，未來，也必將走出屬于吉利的全球化道路。
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